本次课程由凤绫文化控股集团董事长杨健先生主讲，针对影楼普遍业绩无法突破，员工士气不高，没有一套好的管理体系，同时成本太高，导致利润很低的的环境，讲述一套“用数字说话，一切以利润为导向”的赢利策略和管理系统。
整个课程持续三天时间，分为七大模块：1、三大思维；2、市场营销战略；3、客户战略；4、竞争战略；5、绩效管理；6、店务管理；7、人才战略。杨老师用长沙盘子女人坊总店的实体店每月200多万业绩，利润达到60%，前后期比例1:1的实际经营经验来讲述这样一套行之有效的方法。每条理论都用亲身经历的正反例子来说明，让学员们更快的接受，更好的理解。
课堂上学员们积极分享，踊跃发言，课堂气氛非常热烈。
课间休息时间，学员们也不辞辛苦，积极讨论，争取把老师讲的融会贯通。
三天时间匆匆而过，为了表达对老师把自己的成功经验无私的分享出来的感激，学员们组织起来，表演了一个个精彩的节目。
最后，杨老师给每位学员颁发了影楼赢利课程1.0的结业证书，并分别与之留影。
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