在现代企业管理中，公司测评不仅是对员工工作表现的一种反馈机制，也是提升组织效率和绩效的重要手段。然而，对于即将加入公司的新员工来说，是否会被之前的员工测评结果所影响是一个值得深思的问题。下面我们将从六个不同的角度来探讨这个问题。

首先，从招聘流程角度看，许多企业在招聘时都会查看应聘者的前任单位或同事提供的推荐信。在这些推荐信中，如果有关于应聘者在上一家公司表现良好的评价，这无疑会为其增加优势。但如果前任单位存在严格的绩效考核制度，并且该员工曾经因其优秀表现而受到认可，那么这可能会提高新员工获得录用机会的几率。

其次，从个人职业发展角度出发，一个人的职业生涯往往由多个阶段组成，每个阶段都可能因为某些事件或决策而产生不同程度的影响。如果一个人在之前工作中的表现确实出了色彩，被认为具有较高能力和责任心，那么他们更有可能被未来雇主所青睐，因为这样的评价能够证明他们具备持续改进和自我提升能力。

再者，从团队建设视角考虑，一些企业采用的是“文化契合”的方式，即寻找那些能够融入现有团队文化、并能迅速适应工作环境的人才。对于已经通过了严格挑选过程并且拥有良好业绩记录的人来说，他们更容易成为团队成员眼中的“理想候选人”，因此也更容易被接受和融入新的工作环境中。

同时，不断地进行内部测试也是许多大型企业常见的手段之一。这类测试通常涉及到技能测试、心理素质测试等，以此来衡量潜在候选人的综合素质。而对于那些曾经通过过类似测评而证明自己能力强盛的人来说，他们很可能因为这一点就能进入后续环节，比如面试环节，因此这种情况下说“公司测评会影响入职吗”答案可以是肯定的。

另外，从薪酬福利政策方面来看，有一些企业根据员工过去一年或者多年的业绩给予奖励或晋升，这意味着那些成绩突出的老板们自然也倾向于吸引更多像他们这样优秀人才。此外，由于市场竞争激烈，大多数优秀人才通常选择留在业绩稳定增长的大型机构，而不是跳槽到小规模或者没有明显业绩体系的小型公司，所以这个逻辑也支持说好的行业内名声可以帮助你找到更好的岗位机会。

最后，在法律法规层面上，一些国家甚至地区还有一系列关于劳动合同签订、解除以及其他相关规定，其中包括但不限于关于人员调配、转岗等规定。在处理这些复杂事务时，一个人的历史数据（包括但不限于过去一次性支付额）就是决定权重的一个关键指标。因此，无论是在公平交易还是透明操作的情况下，“当初佳绩”都是不可忽视的事实因素，它直接决定了他/她今后的职业道路是否顺畅。

综上所述，我们可以得出结论：虽然不能简单地说“company evaluation will always affect new hire”，但是基于以上几个方面分析，我们可以认为只要符合一定条件的情形出现，其它所有情况之下的可能性仍然存在，即使只是微乎其微，但依然存在。而每个人都应该认识到这一点，以便更加精准地规划自己的职业发展路径。