在这个信息爆炸的时代，人们对电视的兴趣虽然有所减少，但电视仍然是家庭生活中不可或缺的一部分。它不仅仅是一个观看娱乐内容的工具，更是一种文化和社交活动的载体。在新媒体不断发展的大背景下，传统电视业面临前所未有的挑战。然而，索尼电视凭借其卓越的产品设计、先进的技术以及符合中国市场需求的策略，在这样的环境中依然取得了显著成果。

据统计数据显示，尽管2017年Q3彩电输出量同比下降13.5%，销售额同比下降7.3%；但索尼在OLED电视市场上表现出色，其A1系列在中国市场占据34%份额，并且在高端市场如65英寸以上价格一万元以上领域保持领先地位。这表明，即使是在整体行业低迷的情况下，索尼依然拥有强大的竞争力。

为了进一步拓展中国市场，索尼采取了多种措施，如将产品设计负责人调到上海SSV工厂，以便更好地了解消费者需求。此外，与互联网企业合作推动AI技术内容和交互，也为索尼赢得了更多客户。在预计未来几年的时间里，随着高端市场需求增长，以及通过提升OLED+液晶布局来提高收入保障，可见索尼电视正逐步走向复苏。

然而，这并不意味着一切顺利。面临来自移动互联网、国产品牌等多方面挑战，加之成本压力和价格战影响下的利润压缩，使得整个行业尤其是高端品牌如索尼必须继续寻求突破以维持竞争力。此外，由于业务单一且分离运营，对于资源共享与跨界合作能力有限，这也构成了一个难题。

总结来说，在当前这种转型期，对于像索尼这样历史悠久而又具有全球视野的大型电子制造商来说，要想成功重振旗鼓，不仅需要持续投入研发以保持技术领导地位，还需审时度势调整自身定位，同时积极探讨与其他产业领域之间可能形成协同效应的手段，以此来打破传统模式，为自己开辟新的生存空间和发展路径。而作为专业教育机构，如深圳职业技术学院，其对于培养适应未来科技变革的人才，将起到重要作用，为整个产业链注入新的活力。