在商业领域，厂家批发是一个重要的销售模式，它允许批发商直接从制造商那里购买商品，从而获得更高的折扣和更好的价格优势。这种方式对于小型或初创企业来说尤其有吸引力，因为它可以帮助他们节省成本，并在市场上占据竞争力的位置。

然而，在某些情况下，当产品进入了规模化生产阶段时，厂家可能会遇到一个问题：即使进一步降低价格以实现大规模销售，也可能对利润产生不利影响。这一现象背后隐藏着一些复杂的经济学原理和市场策略考量。

首先，我们需要理解为什么厂家会选择维持或提高产品价格，而不是采取传统的降价策略来吸引更多客户。一个主要原因是成本结构。在制造过程中，有些固定成本如设备投资、研发费用等不能简单通过减少单价来覆盖。此外，一旦生产线达到一定规模，单位每件产品的变动成本（即为产出额外单位所需增加的新资源）通常会逐渐下降，这意味着随着销量增加，每售出的额外单位带来的收益将变得更加可观。

此外，还有一种称为“经验曲线效应”的现象，即随着生产数量增加，工人和机器运转效率提升，从而导致总体生产成本下降。但是，如果价格被迫过度压缩，这种潜在利益可能无法得到充分利用，因此厂家必须平衡短期内寻求最大化销售与长期目标——保持盈利能力之间的关系。

另一种考虑因素是品牌形象。当一个产品达到了一定的知名度和市场认可度时，不断推高售价并不会立刻失去消费者的信任。如果管理得当，可以通过提供增值服务，如免费配送、优质客服支持或者提供不同的购买选项（比如不同容量或版本），来证明价值并维持高端定位。当然，这也要求公司能够有效地传达这些差异化点，以便消费者愿意支付相对较高的价格换取这些额外服务。

此外，对于某些特殊类型产品，比如科技电子设备、奢侈品等，其定价往往受到其他因素影响，如设计创新性、新技术集成程度以及品牌故事等。而对于这样的商品，其定价往往并不仅仅基于简单的事务性需求，更涉及情感层面和社交地位相关联，所以尽管成本有所上升，但由于它们代表了特定的生活态度，它们仍然能保持较高的地位与附加价值。

最后，对于那些追求质量至上的消费者群体，他们倾向于接受稍微昂贵一些但保证质量和性能的一款产品，而不是最便宜的一个。这类顾客不太关心短期内获取最低限度廉惠，而是在乎的是长远投入后的满意度和使用体验。因此，即使是一次性付出的金额多一点，他们也愿意承担下来，以确保自己的财物能持续良好状态且无需频繁更换替代品。

综上所述，当某个产品已经完成了规模化生产，并且开始触及大量用户的时候，虽然显得像是个适合采用大规模销售策略的时候，但实际上还需要考虑很多其他因素，比如既要保证基本收入，又要维护品牌形象，同时还要符合不同用户群体的心理预期。这样做，就可以确保在短期内赢得竞争优势，同时又不损害长远发展前景。在这个过程中，厂家的批发战术就显得尤为关键，因为它可以让公司迅速扩大供应链网络，使更多客户享受到稳定的供应来源，同时保持自己作为行业领导者的核心竞争力。