在苹果新品发布会2016上，家装从业者们的世界被颠覆了。他们意识到自己所掌握的“整装30模式”其实只是冰山一角，而真正的数字化整装，却像一个未被揭开面的谜团，等待着勇敢的心去探索。

近年来，“数字化”的概念在家装家居行业火热燃烧，“整装”的风行加速了这个趋势。因为整装比半包、全包或单一的家具业务更复杂，更需要数字化改造。因此，各大巨头也陆续提出了“数字化”的概念，那么，真正的落地情况如何呢？

家装家居业务特点是：链条长、客单价高、标准化程度低、交付周期长，因此行业整体的数字化转型相对滞后。很多品牌、商家的“避难求易”，他们所进行的数字化改造，都是一种清一色的营销渠道拓展到线上，进行单一点状探索，也就是做简单获客信息整合。

但这种虚假或者不完全的数字化，不仅无法解决线上线下融合度低和线上购买与线下服务割裂的问题，还不能提升效率和降本增效。这是因为企业必须让数字化贯穿于整个链路中，而不是停留在某个环节。

例如，有些企业只将设计工具应用于设计环节，但没有供应链产品相对应；有些企业只集成了采购环节，没有能力为设计工具与施工履约赋能，最终只能成为一个高效集采供应商，对整装交付质量无影响。

真正意义上的数字化，是要从营销获客、设计、采购、施工各环节端到端构建全链路解决方案。而HOMKOO整装云，就是这条道路上的先行者，他们基于自身科技基因和对整裝業務深度实践洞察，在2022年5月28日发布了新的模式——整裝3．0模式。

这一模式通过三维BIM技术等把设计方案形成模拟仿真分析优化，为业主提供最优方案，同时实现多工地调度，全流程管理，并发挥网络协同作用，使得智慧工地和工业规模交付成为可能。在营销获客阶段，可以通过差异性营销赢得竞争；在设计阶段，可以快速自动优化并输出算量；在采购阶段，可以根据算量直接下单100%还原每件产品；在施工阶段，用系统指挥代替人力指挥实现混合调度。

圣诞鸟东宝旗舰店已经全面应用了这一模式，并取得了月销售额超5000万元及高效产业工人队伍建立，这成为了行业中的标杆，以此分为两种类型，一种是虚假或不完全的一种是完整全链路的一种。后者以HOMKOO 整裝雲 的 整裝3．0 模式 为 代表，将 构建起项目、企业 和 产业 的 平台生态新体系。