在现代社会，随着人口的增长和城市化的进程加快，对于可靠的供水、防洪以及电力的需求日益增加。因此，作为保障国民经济和人民生活质量的重要基础设施，水利水电工程扮演了不可或缺的角色。从事这类工程的人员不仅要有扎实的专业知识，还需要具备一系列丰富多样的技能，以确保项目顺利进行。

首先，我们来看看“从事什么工作”这一问题。在水利水电工程中，从业人员可能包括土木工程师、结构分析师、环境影响评估专家、地质勘察员等。这些专业人员通常分为几大类：设计团队负责制定详细设计方案；施工团队负责现场施工；监理团队则监督整个建设过程以确保质量标准。

接下来，让我们深入探讨如何成为一名优秀的项目经理。在这个岗位上，关键是要掌握良好的组织能力。这意味着能够有效地协调不同部门之间的人力资源与物资流动，以及处理突发事件。当涉及到复杂的大型项目时，如跨河大桥或巨型坝体，这种组织能力尤为重要，因为它能保证每个环节都按照既定的计划进行，并且能够灵活应对各种不可预见的情况。

此外，一个成功的项目经理还需具备强大的沟通技巧。他/她必须能够清楚而准确地向其他成员传达任务目标，同时也要倾听并理解他们的问题和建议。这不仅可以增强团队合作精神，也有助于识别潜在的问题并及时解决它们，使得整个项目更加顺畅、高效。

技术知识也是必不可少的一部分。在任何阶段，无论是初步规划还是最终验收，都需要高度专业化的地面调查、土壤测试或者计算机模拟等技术手段。此外，对于特定材料如钢筋混凝土或者铝合金等材料，其性能参数及其应用场景对于建筑安全至关重要，因此对其了解程度直接关系到结构完整性。

为了提高工作效率，还需要学习使用最新工具和软件，比如3D建模程序或精密测量设备。这使得设计更精确，更容易发现潜在错误，并减少实际施工中的变更成本。此外，在全球范围内，一些国际标准（如ISO）提供了关于规范与控制方法的一致性框架，有助于避免跨地区合作中的误解或冲突。

最后，但绝非最不重要的是持续教育。一项典型的大型基础设施建设周期可能长达数年甚至十几年之久。因此，不断更新自己的知识库以适应不断变化的地球科学理论、新兴技术以及法律法规要求，是保持竞争力的关键因素之一。此外，与同行交流分享经验，可以帮助个人更好地理解行业趋势，并采纳最佳实践以优化自己的工作流程。

综上所述，从事水利水电工程不仅是一份技术性的工作，而且是一个综合各方面才能胜任的大挑战。而通过培养良好的管理技能，加强沟通技巧训练，不断提升自身技术水平，以及坚持终身学习，就能成为这门职业领域中令人敬佩的人才。