撰文/蓝科技

近日，关于惠而浦在中国市场的各种猜测，并未影响其在国内的发展步伐，也不会阻碍其在“健康家”概念中的商业进展。

从一开始，人们就对惠而浦在中国是否能创造高增长现象持怀疑态度，但实际情况并不像外界想象的那样悲观。

在一个竞争激烈、饱和的市场中，预期任何品牌都能持续保持高增长是不切实际的。要正确评估惠而浦在中国市场表现，我们需要有全局眼光，从历史长河中审视，而不是片面放大问题，这样做显然不够公允。

今年2月至8月间，惠而浦中国通过电商平台平均搜索量增幅达20%以上；上半年销售额同比增长接近30%；医护人员购买比例也呈上升趋势。

这些数字传递出一个明确信息：尽管面对强大的市场压力和外部环境因素导致产品滞销，但惠而浦仍交出了令人满意的答卷。

客观地评价惠而浦中国之路，我们可以看到，即便是在过去二十年的时间里，由于前期对市场洞察、企业战略以及高管团队的一些偏差，其发展成果相较于其他品牌来说比较平淡。

然而，这并非全盘否定了惠而浦，而是应该将目光转向未来。惠而浦坚信的是长期主义，而不是短期功利主义。我们更关心的是未来三年内，艾小明作为总裁是否会改变战略，以及新产品推广节奏是否会有所调整。

蓝科技: 您提到很多公司都打出“健康家电”的概念，而您推出的“健康家”概念又是如何理解呢？

艾小明: “健康家”首先考虑的是消费者的安全与福祉，然后才是产品。“健康家”体现了人文关怀，与我们的“百年创新, 悦享健康”品牌理念相符，更符合我们为消费者塑造美好生活初心。“健康家的理念，是守护家庭生活洁净与卫生的人性化追求。”

蓝科技: 您提到的医护人员群体选择使用您的洗衣机，有哪些特别原因？

艾小明: 医护人员群体选择我们的洗衣机，是因为他们深刻体验到了它杀菌消毒功能。在一些医院中，我们提供了一些特殊设备，他们更加了解我们的产品真正功能和效果。

举例来说，一些洗衣机标榜有除菌消毒功能，但我们的帝王系列洗衣机则通过官方测试获得了杀菌率99.99%，病毒除灭率达到99.28%，完美展示了清洁性能和卓越品质。这也是医护人员选择我们洗衣机会有的重要原因。

蓝科技: 您介绍过冰箱也有主动除菌技术，那么这个技术对于用户来说意味着什么？

艾小明: 技术只是起点，最关键的是操作简便易用。例如冰箱中的主动除菌技术，不仅能够自行产生溶菌膜，还能够有效清除冰箱内细菌异味，让用户感受到实效性的保护。

蓝科技: 惠尔普如何定义自己的智能化呢？

艾小明: 智能化不是新奇事物，它真正在于细节上的创新能力，比如冰箱屏幕显示视频、听音乐等，这些都是为了智能。但真正核心价值还是让食物保持原汁原味，不变质。这就是稳态，在最短时间内达到平衡温度。而且，无论包装多么豪华，如果不能快速冷冻保鲜，都没有意义。

除了我之前提到的优点以外，还有一点很独特，就是玻璃隔板厚度增加两毫米，这虽然看不见但感觉到，可以承受重量更耐用，而且成本也高一些。但这样的设计让整个产品更加稳定安全，同时防止生锈延长寿命。此外，全身钢板加重使得整台洗衣机更加牢固减少损耗保护衣服等众多细节，都反映出了品牌对于用户体验深入思考。

最后谈及今年表现，我认为这主要归功于前几年的努力宣传成功提升了消费者接受度。在第二季度销售额同比增长超过20%,成为行业唯一正增长的外资品牌证明这一点。而且即使面临挑战，如格兰仕提出收购计划，我们也不会改变基本战略，只会继续投入资源加强研发以丰富全球范围内包括进口商品导入方面，以维持持续成长。