从华三通信的分离到宇视科技，仅仅过去了七年，这家公司已经在国内安防领域占据了领先地位，并且正在向全球前三巨头发起冲击，与同样位于杭州的海康、大华一起，被外界称为“海大宇”。

2017年，宇视实现了31.21亿元的营收，同比增长50.5%；净利润达到3.9亿元，同比增长155%，其中智能交通业务占比达到了10%，同比增长约30%。正当中国乃至全球经济处于下行状态时，当众多企业都在求生存之际，宇视仍然能够保持如此高增长的发展态势，这与其“行业+渠道+海外”三箭齐发的企业经营策略以及公司管理层布局谋篇是分不开的。

面对寒冬，而身处其中，不得不思考如何寻找新的硬件革新机会。2018年11月22日，在北京城西的一家咖啡厅，我们见到了传说中“自带流量”的宇视科技总裁——张鹏国先生。

张鹏国给人的第一印象就是务实果断、思维缜密。他不喜欢虚泛的概念，只聊干货，对行业发展缺乏真正创新和泡沫过多表示慨叹。在采访中，他不断提出金句，让我们感受到了这位安防掌舵人的思考能力。

访谈围绕着为什么宇视没有做信号机，以及基于视频识别的大脑系统的问题展开。此外，还包括了行业新进入者带来的冲击、5G部署、新技术带来的机会、智能交通新的硬件机会等问题。随后，我们探讨了互联网公司如何推进交通大脑，以及张鹏国对于华为进入安防市场和自动驾驶技术未来趋势的看法。

在对话中，张鹏国提出了一个观点：每个企业都要考虑自己的积累，并按自己的节奏去做决策，不要因为对手做了就跟风切入。如果不能拿出特有的资源去做，那么肯定会失败，不如不做。他还强调了数据打通的问题，以及中国应用软件领域存在的问题，如客户使用习惯限制集成商发展等。

最后，他提醒大家，要尊重细分领域，每个细分都是科学和工程的大海，都非常复杂，都有其专业属性，因此必须尊重并愿意与每一个细分领域合作，以此来确保企业能够活得久一些。