在承包水电工程的过程中，由于种种不可预见的原因，如自然灾害、设备故障等，可能会出现各种突发事件。这些事件不仅会影响到施工进度，还可能威胁到工人的生命安全和工程质量。因此，承包商必须具备应对突发事件的能力，并制定相应的预防措施和响应方案。

首先，对于任何水电工程项目来说，安全管理是第一位的。在设计阶段，就应当考虑到各种潜在风险，并根据实际情况进行必要的调整和优化。此外，在施工期间，还应当建立健全的安全生产责任制度，让每一名工人都明白自己的职责，以及在发生事故时应该采取什么样的行动。

其次，在日常管理中，要加强沟通协调机制，使得各个部门之间能够及时共享信息，并迅速响应紧急情况。例如，当发生设备故障时，可以通过即时通讯工具快速通知相关人员进行维修，同时也可以利用远程监控系统实时了解问题所在地况，从而及时做出决策。

此外，对于特殊环境下的水电工程，比如山区或海岛等偏远地区，要特别注重环境因素和天气变化，这些因素有时候会突然变得恶劣甚至危险，因此需要事先准备好相应的手续和物资，以便快速转移或避险。此外还要注意防止自然灾害，比如洪水、地震等，而不是单纯地依赖固定设施来抵御这些灾害，更好的方法是结合当地的地理条件以及历史数据来规划基础设施以减少损失。

对于已经发生了突发事件的情况下，最重要的是保持冷静与清晰头脑。在这种情形下，一般流程往往无法直接应用，因此需要灵活运用知识与经验来解决问题。这意味着你必须熟悉你的行业内所有常见的问题及其解决方案，而且你还需要能够思考出超越常规的问题解决方法。

最后，不管是何种形式的事故，都要及时向上级报告，并将事故经过记录下来，以便后续分析并从中吸取教训，为未来的工作提供参考。这不仅可以帮助公司提升整体管理水平，也能保护员工免受不公正待遇，因为他们通常不会因为一次意外就被追究责任，但这并不意味着没有责任，只是在法律框架内寻找最合适的人为解释当前状态。

总之，对于承包商来说，无论是在日常管理还是面对突发事件，他们都需展现出高度专业性、高效率以及卓越领导力。当一切似乎顺利运行的时候，他们仍然需要保持警惕；而当危机爆發時，他們應該立即采取行動以保護人員、設備與資源，並確保項目按時完成並達成預期效果。