随着科技的飞速发展，智能制造已经成为全球各国竞相追赶的热点。然而，在这场追赶中，有些国家和企业可能会忽视了一个重要的问题：技术追赶背后的成本和风险。一些曾经积极参与智能制造工程的国家或企业现在开始后悔，他们意识到在没有充分准备的情况下投入巨资进行技术升级，对自身经济甚至社会稳定造成了严重影响。

首先，我们来看看中国的一些典型案例。中国政府曾大力推广“Made in China 2025”计划，旨在通过引进高端制造设备和技术，加快国内工业转型升级。但是，这一过程中，一些地方政府为了快速实现目标，没有进行充分的市场调研和风险评估，直接投资于高科技项目，如太阳能光伏、风力发电等领域。在这种情况下，一旦国际市场需求变化或者新兴技术出现重大突破，这些投资就可能变得不再可行甚至亏损。

例如，在2010年代初期，由于政策扶持，中国大量建设了太阳能光伏厂房，但是由于国际市场供过于求导致价格暴跌，这些项目迅速陷入困境。这类事件让很多企业及其员工蒙受巨大损失，并对整个行业产生了负面影响。

其次，从全球范围看，日本也有一段类似的历史。在20世纪80年代末至90年代初，当时许多日本公司因为过度依赖本土市场而未能及时调整生产线以适应外部环境变化，最终被美国、日本其他地区以及亚洲四小龙（韩国、台湾、新加坡、香港）等地的小微企业所超越。这些公司虽然拥有先进的管理体系，但却忽视了创新能力与灵活性的培养，以致无法有效应对激烈的国际竞争。

最后，我们还可以从个体层面来分析这个问题。当某个家庭决定购买最新款式的大型家用机器人辅助清洁设备，因为它听说未来的人工智能将改变生活方式。但事实上，那种设备并非他们日常生活所需，而且维护成本远超过预期。此刻，他们正因为急功近利而感到遗憾，不得不承担额外开支去处理这项错误决策带来的后果。

总结来说，“智能制造工程后悔死了”是一个警示性的话题，它提醒我们在实施任何新的工业革命方案之前要做好充分的心理准备，并且必须谨慎考虑长远规划，以及是否真的符合当地经济发展水平和社会需求。在追逐数字化转型之路上，每一步都应该经过深思熟虑，不仅要关注短期效益，更要关注长期收益与潜在风险。这才是智慧运用的表现。