容声冰箱再次亮相欧洲杯，代表“中智造”走向世界。6月13日晚9点，欧洲杯，英格兰VS克罗地亚。当“三狮军团”与“格子军团”场中激战正酣时，镜头闪过，5年前因为瑞士球星沙奇里记“倒挂金钩”的容声冰箱再次出现在人们的视线中。

作为2020欧洲杯的官方合作伙伴，容声冰箱依旧风采照人。细心的观众会发现，与5年前相比，此次的容声冰箱似乎有了些许不同，以“养鲜专家”新颜出现，它更多的是沉稳与自信。

从产品规划多模仿而少原创到研究目标用户的痛点、根据用户需求反推设计，这是以容声为代表的中制造业嬗变与创新的一种体现。在享受完补贴红利之后，我们必须面对市场饱和、销售乏力，以及产品没有能够满足消费者的需求这一瓶颈问题。

微妙的变化很快引起了包括容声在内的众多头部厂家的关注，它们静下来反思过往，决定不再追踪外市场，而是转而研究目标用户的痛点。如同复杂逻辑如果被穿透，其本质不过如此简单：从制造产品到制造持续贴近消费者需求好的产品，是我们加速国际化发展道路上的重要一步。

来自容声冰箱的一个例子：“传统冰箱门上采用带褶皱封边，但在油烟环境下容易积油落灰，不易清理。”然而，从封边加个平面的裙边，就能解决这个问题。这是一个很小的小改动，小到多数人容易忽略，但它背后所隐含的是，一种新的视角与思维——不仅仅是在制造经用产品，更是在制造好用的产品。

从制造到创造，这不是简单词语转换，而是一种全新的视角与思维。今天，我国经济社会发展已经从高速发展转为高质量发展阶段，我们要求解决人民日益增长美好生活需要和不平衡不充分发展之间矛盾。这也为我们的企业转型和发展指明了道路，如海信集团总裁贾少谦所说：“家电本质是家”，家电业真正使命，是营造美好的生活方式。

类似于海信这样的品牌，在这条道路上砥砺前行，这样的道路绝非平坦，但只有走上去了才有希望。在去日本买只马桶盖一文中，有财经作家吴晓波表达了自己的思考：“中国制造成天，并不在他处，而仅仅在于——能否做出打动人心的产品，让我们的中国家庭不必越洋去买马桶盖。”

收购科龙后，海信白电阵营中的两个大品牌分别是海信冰箱与容声冰箱，从某种意义上说，他们品牌调性高度契合。无论是直以质量保证蜚 声于市场，或是在技术投入方面保持着行业领先水平，都显示出良好的基因以及无缝衔接让他们对有品质有技术有充分底气和自信。

整个行业性的提前透支并不意味着全都是危机，对于有准备有的积淀有的创新意识的大企业而言，这“危”中更是隐藏着新的机遇。在此之前，由于精力资源有限，他们采取跟随策略，即选择已被内或国际市场消费者接纳的事实并叠加一些特有的元素，在细部进行微创新。但现在它们逐渐形成超越，从自主开发开始，再结合现有技术提出新品开发方向，并深入研究消费者使用过程中的真实需求和痛点所在。

尽管竞争对手较强，但到了2012年，当法式四门冷藏橱推出时，它们就已经形成了一定的规模，并且引发了市场热潮。而十字四门冷藏橱则进一步展开其影响力，使之成为当前最受欢迎类型之一。此外，还有一款具有更强市场引领效应叫做食尚派十字对开门风冷冷藏橱，也逐步登上了历史舞台，用几年的高速增长将十字四门置于今日之巅顶位置，其中包含10-15%左右水果保鲜空间，大幅提升了保鲜效果及储存能力，为客户提供更加优质的人工智能服务，使得这款商品成为了当代最佳选择之一。一时间，“食尚派”成了一个名词，每个人都知道它代表什么样子的高科技便携式厨房设备，那就是既可放置各种大小物品又不会产生味道迁移，同时拥有极佳保温性能，可以有效延长食品保存期限，最终实现零浪费节约资源利用率最大化等功能，不但增加了人们生活舒适度还提高了生活效率，为每位家庭带来了巨大的幸福感！

最后，无论如何，要想把这些改变付诸实践，就要不断地探索寻找那些让你感到困扰的地方，比如保鲜问题，因为即使只是稍微提高一点温度或者湿度都会导致食品迅速变坏，所以可以通过特殊设计来控制这些因素，比如装备一个独立循环系统来管理空气流通速度，以及通过实验室测试来确定最适合哪些类型食物存放在哪个部分，以确保所有食物都能得到最佳保存条件。如果成功的话，你可能会惊讶地发现你的朋友们甚至邻居们也开始注意你的厨房，因为那里的新添装备简直令人眼花缭乱！