在如今这个智能设备、网络平台和社交媒体相互融合的时代，人们对电视的兴趣已经逐渐转移到了线上内容消费上，但曾经有这样一句话：电视是家庭生活的一部分，它不仅仅是一个娱乐工具，更是一种文化交流和情感共享的媒介。这句话说明了，虽然电视行业面临着数字化转型带来的挑战，但它仍然占据着家居生活中的重要位置。

近年来，随着新媒体技术的飞速发展，传统电视业被不断地质疑其存在价值。特别是在去年，一系列科技创新产品的推出，使得整个黑电行业（包括空调、冰箱等）逐渐呈现出低迷状态，而电视行业则更是陷入了一种焦灼之中。市场上的电脑和手机开始侵蚀电视行业的地位。而在这样的背景下，索尼品牌却以其高端OLED TVs赢得了中国市场上的认可。

回顾历史，我们可以看到，从黑白电视到彩色テレビ，从有线電視到數碼電視，再到现在的人工智能与5G融合的大屏幕时代，每一次技术革新都给予了テレビ新的生命力。但自2015年起，由于移动互联网的普及，加之3C产品（电脑、通信器材、消费电子）的价格降低，使得電視产业迎来了一个持续性的消极趋势。在这一期间，我国彩电产量和销售额均出现下滑。

然而，在这种形势下，索尼依旧展现出了强大的竞争力。根据最新数据显示，索尼在2017年的最后三个季度里，其OLED TV在中国市场占据了34%的份额，并且在65英寸以上、高价位范围内保持领先地位，这表明尽管整体市场增长乏力，但高端产品仍能维持一定程度的盈利能力。

为了应对这一挑战，索尼采取了一系列措施，以适应中国用户需求并扩大市场份额。一方面，他们通过实地考察上海SSV工厂，将设计团队引进实际生产环节，以创造更符合当地消费习惯的产品；另一方面，与多个互联网企业合作，将AI技术应用于内容制作与交互，为用户提供更加丰富多样的视听体验。此举显著提高了索尼TV在国内外市场中的吸引力。

预计未来几年的时间里，即使整体电视产业处于萧条期限态阶段，其中专注于高端市场需求的小众品牌，如索尼OLED TV，还有望保持一定程度增长。在CES 2018上推出的8K分辨率TV为此提供了更多可能性，同时也提醒我们，对未来可能产生影响的事物要做好准备，不断更新自身以适应变化无常的情境。

尽管如此，也不能忽视当前面临的问题，比如成本压力的增大，以及由于价格过高而难以吸引中低端用户群体。此外，由于液晶面板价格波动以及其他原材料成本增加导致终端产品售价上升，这对于企业来说是个巨大的挑战。在这样的背景下，要想重新获得主导权，或许需要考虑调整策略，比如缩短研发周期或提升生产效率，以减少成本并确保盈利空间，同时也不忘探讨资源共享机制，以实现跨部门协同发展，最终走向长远稳健发展。