在如今这个科技飞速发展的时代，人们对电视的兴趣似乎已经逐渐淡了，但曾经有这样一句话：电视是家庭的中心，人们可以不看电视，但会坐在客厅里，因为客厅少了电视，就总感觉这个家里缺了什么。这句话说明，即使电视行业现在市场份额可能在下降，它仍然扮演着不可或缺的角色。

近年来，由于新媒体技术的快速发展，传统电视面临前所未有的挑战。特别是在去年，整个黑电行业呈现出低迷状态，而索尼却以其高端产品捷报连连，在中国黑电行业市场中脱颖而出。

仔细回顾历史，我们发现，从90年代初期开始，随着移动互联网技术的普及和智能手机、平板电脑等设备的不断进步，对于传统大屏幕娱乐需求逐渐减弱。根据中怡康监测数据显示，从2015年开始，彩电输出量和销售额都出现了下降趋势。在这种背景下，索尼能否实现东山再起，这无疑是一个值得关注的话题。

然而，在这样的困境中，索尼依然表现出了强大的竞争力。在OLED领域，其A1系列凭借卓越性能赢得了34%市场份额，并且在65英寸以上价格超过万元的大屏幕领域占据领先地位。这表明，即便在整体行业低迷时期，只要产品定位正确并持续创新，可以找到自己的生存空间和增长点。

为了更好地适应中国市场，不仅如此索尼还进一步优化产品设计，将产品设计负责人调到上海SSV工厂实地考察，以此为基础设计出了更加符合中国消费者需求的一款产品。此外，与多家互联网企业合作推动AI内容、交互等方面落地，也为索尼提供了一定的支持与帮助。

尽管如此，我们也不能忽视当前面临的一些挑战，比如成本压力、品牌边缘化以及来自米色家电等其他竞争者的威胁。不过，无论如何，看似消逝的商机其实也是成长机遇。通过调整策略，如适当推出中低端用户范围内可接受价格点，以及加强与其他业务资源共享，以提高效率和风险管理能力，这些都是解决问题并继续保持竞争力的关键所在。

综上所述，即便是在困难时期，一直以来作为家庭生活中心的地位不会轻易改变。而正是因为这一点，使得对于如何有效利用这一优势进行深度挖掘成为一个极具吸引力的研究方向。