结算准备工作

在进行水电安装工程的结算之前，首先需要对施工现场进行一次全面检查，以确保所有的材料和设备都已经按照合同约定的标准完成。同时，还需收集所有相关的施工记录、照片和视频等资料，这些都是后续结算过程中的重要依据。此外，应联系监理单位或第三方验收机构，对施工质量进行评估，并获取其书面意见。

材料费用核算

对于水电安装工程来说，材料是成本的一个重要组成部分。因此，在进行结算时，需要详细核对各类材料的采购数量与实际使用情况，以及与提供商签订的合同条款是否一致。如果发现有超出预计范围的情况，一般会要求提供商给出合理解释并承担相应的责任。在此基础上，再结合市场价格信息，对每种材料按实报实销。

人工费用的计算

人工费用包括技术人员、操作工以及其他辅助人员等人的劳动成本。为了保证结算结果的一致性和公正性，在计算人工费用时，可以采用标准的人员劳动定额作为参考，同时还要考虑到不同地区、不同季节以及不同的作业难易程度所产生的人力资源成本差异。在此之上，还需考量当地劳动法规规定的人均最低工资标准，以确保支付给员工的是合法合规且公平的人民币金额。

设备购置及租赁费用的确认

除了直接用于项目建设的地面设备外，如泵站、变压器等大型设备，其购置或租赁费用也需要纳入结算清单中。此类设备往往具有较高价值，因此在购买或租赁前后，都需留存相关证明文件，如发票、合同协议书等，并在结束使用后办理退还或者出售手续以减少不必要损失。在处理这些事务时，要注意遵守国家税务局关于企业所得税征管方面的一系列规定。

项目管理费用的分配

项目管理费用通常由承包方负责，但这并不意味着它可以任意增加。这部分开支应该根据合同约定或者行业内通行的大纲来确定具体数额。例如，对于设计院出的设计图纸审核费，每次只能按一定比例计取；对于监理服务费，则必须符合国家有关规定下的限价范围。而且，无论哪种形式，都应当能够为提高工程质量和效率提供充分理由，并能被相关利益方接受。