咱们的团队工作法：轮到你了
在一个小有名气的广告公司里，有四位同事每天早上八点准时聚集在会议室。他们是设计师李明、文案高洁、美工王伟和策划师张华。这四个人构成了公司最重要的创意团队，负责处理各种项目，从概念到完成，他们一起把握全过程。
自从几月前开始，每天早晨开会讨论当天要做的事情后，大家发现自己似乎进入了一种循环模式。每个人的角色都很清楚：李明负责设计图稿；高洁撰写文案；王伟则是将所有元素搭配得体；而张华则是项目的总策划者。在这个日复一日的节奏中，一种不太舒服却又难以言说的压力悄然蔓延。
直到有一天，老板走进会议室，对着他们说：“你们这四人组真是一家人啊，但我觉得你们需要一点变动，让工作不要那么单调。”他提出一个“四人轮换C一人”的新规则，即每个月一次，每个人都要尝试一次其他岗位上的工作，不管是在哪一个环节，只要不是自己的岗位即可。
起初，这项提议引发了大家的一些担忧。但随着时间的推移，这份担忧逐渐消失，因为大家意识到了这样做带来的好处。一旦离开自己熟悉的地盘，他们开始对以前看似简单的事物产生新的理解和尊重。而且，在别人的岗位上工作也让他们了解到了整个流程中的细节，从而更好地协作。
现在，当我们坐在会议桌旁讨论如何完善下一个广告方案时，我（张华）可以直接向李明询问他的设计理念，而不是像以前那样仅仅是指挥他去实现我的想法。我知道，无论何时何地，他都会尽力为我们的项目贡献出最佳答案。而这，就是"四人轮换C一人"给我们带来的改变——它不仅丰富了我们的工作内容，还增强了我们的合作精神和团队凝聚力。
标签：
天文图吧
