在职场中，述职报告是一种重要的自我评估工具，它不仅能够帮助个人反思过去一段时间内的工作成就和面临的问题，还能向上级展示自己的能力和对未来发展的规划。然而，如何将个人的目标与团队目标相结合，以达到最佳的述-job效果，这一直是很多人关心的话题。

首先，我们需要明确的是，个人的目标并不是独立存在的，它们通常是与组织或团队的大型目标紧密相关联。当你在撰写述-job报告时，要确保你的个人目标是有助于实现团队或组织整体战略的一部分。这意味着，你需要在报告中清晰地说明你的个人目标是如何支持或者推动了团队或组织取得成功。

其次，在撰写述-job报告时，你应该使用一种既具体又全面的方法来描述你的工作成果。这包括详细记录你完成了哪些任务，以及这些任务是如何影响到团队或组织运作的。你还应该提供具体数据和量化结果来支持你的陈述，这样可以让读者更好地理解你所做事情的实际意义。

此外，当你讨论你的个人进步时，也要注意强调那些促进了这些进步因素，比如培训、指导、新的技能学习等。这样不仅能够为读者提供一个关于你职业发展轨迹的全景图，也能展示出你对于持续改善自己专业水平以及适应变化环境态度。

另外，在谈及未来的计划时，你也应该考虑到它们是否符合公司策略，并且会不会带来积极影响。如果可能的话，与管理层沟通一下他们期望看到什么样的长期规划，这样可以确保你的个人的职业规划与公司整体愿景保持一致，从而使得整个过程更加顺畅。

最后，不要忘记展现出对挑战和困难解决方案的心态。在任何工作环境中，都会遇到问题，而有效处理这些问题往往比简单执行命令更能显示一个员工价值。此外，对于那些超出了预期范围的问题，可以尝试提出一些创意性的解决方案，即便它们没有被采纳也不失为展现创新思维的一个机会。

综上所述，将个人的目标与团队目标相结合，是撰写一份优秀据理力争的人类艺术。通过明确目的、详细记录成果、强调提升路径、协调未来蓝图以及展现挑战克服能力，我们可以编制出一份既具备个人特色又服务于集体利益的事务性文档。