在撰写个人述职报告时，许多人往往会把注意力集中在强调自己的成就和能力上，而忽视了一个至关重要的环节：将个人的职业目标与公司战略相结合。这种方法不仅能帮助我们更好地展示自己对于公司未来的贡献，而且能够让我们的述职报告更加具有针对性和深度。

首先，我们需要明确什么是个人述职报告模板。在这里，个人述职报告模板指的是一份标准化、可重复使用的文档格式，它为员工提供了一个结构化的框架来编写他们的工作总结。这份模板通常包括了工作内容概览、目标设定、主要成就以及未来计划等部分。通过这样的模板，我们可以确保我们的工作总结既全面又系统，同时也方便其他人快速了解我们的工作情况。

接下来，让我们讨论如何将个人的职业目标与公司战略相结合。在这个过程中，最关键的一步就是要进行充分的研究。首先，我们需要详细阅读公司发布的大型项目或新产品规划，这些信息往往包含了公司短期乃至长期的发展蓝图。其次，我们还应该关注行业动态，因为这些变化可能会影响到我们的日常工作，并且提醒我们调整我们的职业规划。

一旦我们有了一定的理解，我们就可以开始制定自己的职业目标。这涉及到一些具体而实际的问题，比如你希望在哪些领域取得进展，你希望你的技能被应用于哪里，以及你希望实现哪些具体成果。此外，还需要考虑这些目标是否符合或者至少是兼容于当前或即将到来的公司战略。

然后，在撰写个人述-job-报时，将这两个方面融合起来是一个挑战，但也是一个巨大的机会。当你描述你的成就时，不仅要谈论你完成了多少任务，更重要的是要解释这些成果是如何支持并反映出组织整体愿景和策略的一部分。你可以通过分析数据来证明这一点，比如说，如果你的团队因为提高效率而减少成本，那么这不仅是一个财务上的成功，也是一种资源优化，这正是在支持企业持续增长和竞争力的策略之下实现的。

此外，当讨论未来的计划时，你同样应该坚持这个主题。你可以提出新的项目想法或者改进现有流程，这些建议应基于对市场趋势和组织需求的一个深刻理解，并且它们应当能够增强组织竞争优势。如果你的建议直接响应了某项正在实施或即将实施的大型项目，那么说明这一点并表明你已经参与其中，可以加大它作为成功因素所占比重。

最后，一旦你的个人述-job-报准备好了，它并不意味着它不能再进一步完善。事实上，为了最大限度地利用它去吸引领导者和同事们，对其进行多次审阅非常重要。在每一次审阅后，都应该根据收到的反馈进行修改，使得内容更加精炼，更具说服力。而最终提交给管理层之前，最好能得到同事们的一致意见，他们可能提供不同的视角，有助于提升整个文件质量。

综上所述，将个人的职业目标与公司战略相结合，是撰写高质量个人述-job-报的一个关键步骤。不仅如此，这种方法还能帮助员工更好地理解他们自己在整个组织中的角色，并以此作为推动自我发展道路上的指导灯塔。而随着时间推移，当管理层评价员工绩效的时候，他们也会更容易看到该员工为达到共同目的做出的努力，从而使得绩效评估更加公正无私。