问：公司一直以来在算法上研发投入很多，公司当下的算法水平距离海外机器视觉厂商对比情况如何？是否还存在较大的差距？

答：自2005年开始，我们从底层算法和应用算法两个层面着手开展研发。截至目前，我们形成了VisionWare算法库，在精度和算法库的完备度可以对标美国和德国友商。经过几次迭代，在“模式识别+深度学习”的双向加持下，在我们现在涉足的与国外友商重叠的垂直化场景中，在定位精度、效率等指标甚至超过国外竞品，如今年A客户Airpods胶检项目中，以算法能力、高价格拿下绝大部分份额。我们的算法优势在3D检测、3D重建还存在一定差距，但是在2D检测范围内已经能够做到与国外友商持平甚至超越。

问：中报业绩出来之后，市场给了一些正向的反馈，特别是在营业利润得到增长，公司在上半年采取了哪些措施改善经营效益？

答：我们没有发生业务战略的大变化，但考虑当前严峻市场环境，对经营策略做了适度调整，对组织流程进行精简调整，将主要方向聚焦。在毛利率提升方面，由于视觉系统份额提升，以及新产品、新检测环节订单增加带来的结构变动；同时通过推行各种节流措施管理费用销售费用取得较高成效。

问：消费电子赛道复苏趋势是确定的，但是复苏过程需要有一定的时间。对公司来说，视觉系统得益于算法精度和效率优势，在客户端占有份额比例进一步提升。但另一方面，在大的不确定环境中下游客户对设备类投资趋于谨慎。但随着A客户东南亚建厂需求回迁国内这一趋势逐步明朗，上游需求相较乐观。

答：控费具有成效原因，一方面是由于产品稳定性易用性的提升带来现场成本降低；另一方面，我们根据行业环境调整业务策略，更聚焦批量产品上，在产品研发投入结构放弃边缘化小机会减少0到1项目投入，从而端到端经营效益也有所改善。

问：视觉系统份额的提升主要源于竞争力的提升，以软件泛化能力专用场景精度提升价值贡献较大，以支撑快速反馈技术进步带来项目机会上半年得到充分展现。

答：“AI+视觉”能力构建核心竞争力并巩固核心优势。一方面围绕大客户积极发挥服务能力挖掘潜在需求打造多元化系列；另一方面不断加强泛化能力及覆盖行业中的标准化将标准拓展多行业地域。

答：“借船出海”，持续服务A客户富士康等战略客户拓展合作广深；另一个方向，将标准拓展海外建立营销网络，如印刷包装已销往东南亚欧洲北美南美地区；最后也会考虑通过外延方式加强国际布局尽快跨越国际市场;