确定研究目的和范围

在撰写立项前的可研报告时，首先需要明确研究的目的和范围。这种报告通常是为了评估一个项目是否值得进一步投资和实施，因此必须清晰地定义所需解决的问题或目标。同时，还需要界定报告将覆盖的具体领域，这可能包括市场分析、技术评估、经济效益分析等方面。

市场调研与需求分析

进行市场调研是不可或缺的一步，因为它能帮助我们了解潜在顾客群体的需求以及市场上现有的竞争对手。这部分内容应包括消费者行为分析、行业趋势预测以及潜在客户群的规模大小。此外，还需要通过问卷调查、访谈等方式收集第一手资料，以便更准确地反映实际情况。

技术选型与风险评估

技术选型是一个关键环节，它直接关系到项目的成功与否。在这个阶段，需要详细比较不同的技术方案，并根据成本效益原则进行选择。此外，还要对每个方案进行风险评估，识别可能出现的问题及解决策略，以便在后续操作中能够有效应对。

经济效益分析

经济效益分析是评价项目可行性的重要指标之一。这种分析通常涉及初期投资回报率（ROI）的计算，以及整个生命周期内的净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的预测。这有助于决策者理解项目是否具有长远发展价值，并且是否能够产生足够高的回报来补偿投资成本。

环境影响评估与社会责任考量

随着环境保护意识日益提高，对于任何新建工程都要求进行环境影响评估。在这份报告中，我们应该讨论该项目建设会带来的环境变化，如资源消耗、污染排放等，并提出相应的减少负面影响措施。此外，也要考虑社会责任问题，比如如何为当地社区提供就业机会或者如何改善周边居民生活质量等。

总结建议并提出立项条件

最后，在总结所有研究成果之后，就应该基于以上所有数据和结果，为决策层提供明确而具体的地位建议。如果决定支持该项目，则还需列出必要满足哪些条件才能获得正式立项许可。这可能包括资金筹措计划、合作伙伴寻找策略或者其他相关事宜。