合同的签订和履行是任何项目的基础，尤其是在大型工程或复杂项目中，这一点尤为重要。因此，如何制定一个既能够满足双方利益，又能确保项目顺利进行的合同时，成为了一个关键问题。

在实际操作中，一份完善的方案合同应该包含详细的条款和条件，以便在可能发生的问题上有明确指引。例如，对于时间表、费用分配、质量标准等都应该有清晰具体的规定，这样可以减少由于不确定性而产生的一些潜在风险。

除了基本条款外，还需要特别注意的是变更条款。在很多情况下，由于不可预见因素或者双方意图上的变化，一些原始协议中的条款可能无法适用。这时，如果没有明确变更程序，就很容易导致矛盾激化甚至破裂合作关系。

另外，作为项目管理者的角色，不仅要关注合同时，也要对整个项目过程进行有效监督和控制。只有通过精密的计划和严格执行，可以保证每个阶段都按时完成，从而使得最终目标得以实现。

最后，对于任何一项重大决策或行动，都应当经过充分讨论，并记录在案，以免因为缺乏记录而导致未来出现争议。此外，在整个合同生效期间，以及之后的一段时间内，都应保持良好的沟通渠道，以便及时解决任何疑问或冲突。