在进行工地水电暖施工的过程中，虽然设计和计划阶段已经尽可能详细和精确，但是在施工阶段仍然不可避免会遇到各种问题，这些问题如果不及时发现并解决，就很容易影响到整个工程的进度和质量。以下是几个常见的问题及其对应的解决方案。

首先，设计图纸与现实情况差异较大的问题。这通常发生在项目初期，由于设计人员无法亲自考察现场环境或者缺乏足够的现场数据，因此可能导致一些技术参数设置不当或忽视了实际条件。在这种情况下，可以通过增加现场调查、邀请专业人士参与调整设计图纸等方式来解决这个问题。

其次，是材料供应方面的问题。如因供应商提供的材料质量不达标、交货时间延迟或未按要求配送等原因，这些都会严重影响工地上的施工进度。为了避免这些问题，可以加强与供应商的沟通协调，提前签订合同，并对所需材料进行严格品质控制。

再者，是设备维护管理不足的问题。当建筑机械出现故障时，如果没有及时安排专业人员进行维修或更换部件，就会造成大量额外成本以及生产力的大幅下降。在此种情形下，需要建立完善的设备保养计划，加大对机械设备日常检查和维护的人力投入，以及预备一批备用零件以便随时使用。

另一个重要问题是劳动力的素质低下。这包括了从事具体作业人员技能水平偏低、工作态度不积极以及安全意识不足等方面。如果这些劣势不能得到有效改善，将直接影响到工程质量和安全性。此类问题可以通过提高培训标准、加强职业道德教育以及实施奖惩机制来缓解。

最后，还有一点就是财务管理不规范，如资金流转慢、预算规划失误等，这些都有可能导致项目进展受阻。在处理这一类别的情况，我们可以优化财务流程，加强成本控制，并设立紧急基金，以应对突发事件。

总之，在执行工地水电暖工程时，对于潜在风险的一致识别和有效管理至关重要。这涉及到了整个项目生命周期，从规划开始直至竣工验收，每个环节都需要充分考虑周全，同时要不断学习经验教训，不断改进工作方法，以确保高效率、高质量完成所有任务。