撰文/蓝科技

近日，关于惠而浦在中国市场的各种猜测，并未影响其在国内的发展步伐，也不会阻碍其在“健康家”概念中的商业进展。

从一开始，人们就对惠而浦在中国是否能创造高增长现象持有保留态度，但实际情况并非如外界所想那样悲观。

在一个行业竞争激烈、市场饱和的环境中，不可能指望任何品牌能够持续保持高增长。要正确评估惠而浦在中国市场表现，我们需以历史的角度，从全局出发进行审视，而不是片面放大问题，这显然是不公平的。

今年2至8月间，惠而浦中国方面通过电商社交平台平均搜索量增幅达20%以上；上半年电商销售额同比增长接近30%；医务人员购买率也呈现上升趋势。

这些简单的事实数据传递出一个清晰且积极的信号：面对强大的市场压力和外部环境中的滞销挑战，惠而浦交出了令人满意的一份答卷。

客观地看待惠而浦在中国的情况，即使经过了二十年的时间，其前期市场洞察、企业战略以及高管团队的人才布局存在一些偏差，因此之前取得的成绩相对平淡。但这并不应该成为全面否定它价值的一个理由。与其回顾过去，更应关注未来。惠而浦坚守的是长期主义，而非短期功利主义。我们更关心的是未来三年内，惠而浦将如何调整其策略，以及他们新产品推出的节奏会有何改变？身为艾小明总裁，他接受了蓝科技专访时阐述了未来三年内公司的大计。

提到“健康家”，很多企业都打出了这样的概念，但惠 而 浦则推出了更加深入人心的人文关怀理念——“百年创新,悦享健康”。这个理念符合我们致力于为消费者打造美好生活初心。“健康家”的核心是保护家庭成员安全，然后是产品本身。而我们的洗衣机不仅仅是为了洁净，还要考虑到减少家长们的心理负担。在设计功能时，我们始终牢记这一点，以确保每一次使用都能带来舒适体验。

医护人员群体选择我们的原因之一，在于他们熟悉并理解我们的产品真正功能及使用效果。此举例来说，一些医院采用的是我们提供的洗护设备。这群体对于杀菌消毒功能尤为敏感，因为他们了解什么样的产品才真正有效。

至于杀菌消毒技术，它已成为冰箱洗衣机不可或缺的一部分。在这里，我们不仅拥有概念，更重要的是能够落地并易于操作。例如凌度Pro冰箱自带主动除菌除味功能，同时搭载溶菌膜技术，可以有效清除细菌和异味，为用户提供了更好的使用体验。

当谈及体验，我们追求的是让用户留下难忘印象。这一点可以通过多个例子来说明，比如我们的洗衣机结束循环后会自动再转动十几秒，这可能让人以为出现故障，但其实这是为了防止衣服缠绕，保持衣物蓬松柔软。这是一种基于人文关怀的创新，让用户感受到我们对细节上的重视。

作为行业领先者的我们，也曾率先应用臭氧除菌技术，这项技术现在广泛应用于帝王系列和帝王H系列滚筒洗衣机中。在测试中显示出99.99% 的除菌率和96.57% 的除螨率，是目前行业最优选项之一。此外，无论是在鞋子的去污还是治疗脚气方面，都展示了一种独特且有效的手段——证明这种方法既安全又可靠。

智能化是一个老话题，但是如何将智能化融入到具体产品中，并不是所有品牌都能做到的。而对于我们来说，无论是冰箱还是其他任何一款产品，最重要的事情就是保证食物新鲜保存，同时尽量降低成本，使得整个过程变得更加经济、高效。这正是我们的核心竞争力所在——快速达到稳态状态，无论是在冷冻速度还是温度控制方面，都要做得比别人更好、更快、更稳定。

除了以上提到的创新之处以外，还有一些细节也是消费者能够感知到的，比如玻璃隔板厚度加倍或者钢板加重等。这些虽然看不见，却可以感觉到它们带来的便利性与耐用性，是我们不断探索与完善的一部分内容。

最后，对于抗跌性的问题，我想说的是，即使是在整体环境较弱的时候，我们依然保持正增长，这意味着消费者对品牌有信任，有兴趣，对我们的产品理念抱以支持。而我个人相信，只要继续坚持自己的路线，不断提升服务质量，加强研发投入，将会继续朝着好的方向前进。在电商平台上的主动搜索量增加也是这一点的一个佐证。我期待着看到未来的成就，与大家共同见证这场盛宴！