此次欧洲杯，以容声冰箱为代表的中品牌闪耀全场，无疑吹响了中智造加速国际化的冲锋号。6月13日晚9点，欧洲杯，英格兰VS克罗地亚。当“三狮军团”与“格子军团”场中激战正酣时，镜头闪过，5年前因为瑞士球星沙奇里记“倒挂金钩”的那一幕而成名的容声冰箱再次出现在人们的视线中。

作为2020欧洲杯的官方合作伙伴，容声冰箱依旧风采照人。细心观众会发现，与5年前相比，此次的容声冰箱似乎有了些许不同，以新颜出现的是它更多份沉稳与自信。这不仅仅是外观上的变化，更是一种对产品设计理念和用户需求深刻理解与反思后的结果。

从制造到创造，这不是简单的一词之转，而是种全新的视角与思维。在满足美好生活需要过程中，也为中企业转型发展指明了道路。正如海信集团总裁贾少谦在封公开信所指出的那样：“家电本质是家”，家电业真正使命，是营造美好的生活方式。

类似于容声这样的品牌，在这条道路上砥砺前行，这样的道路绝不平坦，但只有走上去了才有希望。收购科龙后，就有了两大冰箱品牌：海信白电和容声白电，从某种意义上说，他们之间品牌调性高度契合。

良好的基因以及与海信品牌无缝衔接，让容voice对产品技术充满底气和自信。在动荡和整合时期，由于精力资源有限，它们多采取跟随策略，即选择已被内或际市场消费者接纳的机型，并叠加一些特有的元素，在细部进行微创新。但随着本土企业能力不断提升，它们终将不满足于跟随，而逐渐形成超越。

作为头部企业之一，不满足的大军中的领导者—容voice也走上了自主开发之路。它们成立专门用户研究团队，对消费者的真实需求痛点进行深入研究，并结合现有技术提出新品方向。这一点在法式四门冰箱推出后尤为明显，其示范引领效应在多门领域产生了一定影响，并最终压倒日韩六门成为市场主流。

类似十字对开门风冷冰箱这样的产品出现意味着产品开发策略正在渐入佳境。而且在功能性技术上探索从未停止，比如保鲜功能——延长食材储存时间传统只提供低温环境，但涉及食物保鲜其他因素则不足。此即以WILL生鲜系列中的果蔬生长舱诞生，为养鲜专家的形象增添了一抹光彩。

事实证明通过寻找消费者痛点并进行技术创新的策略取得非常好的成就，如2020年万元以上畅销榜单其中，其WILL生鲜系列位居行业TOP1。市场庞大成熟、中消费者的需求高端化、复杂化、个性化促使本土品牌必须更深入市场，用更有价值创新品质赢得市场。而且，“以用户需求中心”的理念也是融入全球制胜法宝之一，如2021年1-4月份海信出口额位居行业第，将举足轻重的地位体现出了全球化战略布局成果。在疫情之后，没有放弃任何规划好的新品研发计划，只要保持聚焦产品注重用户体验，就能持续推进高端战略初见成效。不断调整产品结构提升高端占比，是国际竞争力的关键所在。