在建设工程项目管理规范中，施工现场的安全生产管理是非常重要的一部分。它不仅关系到项目的顺利进行，更是保障工人的生命财产安全和社会稳定的关键。因此，必须严格遵循国家相关法律法规和行业标准，对施工现场实施有效的安全生产管理措施。

1. 安全生产责任体系

首先，要建立健全的安全生产责任体系。这包括企业负责人对安全工作负总责、各级管理人员对本部门、本项目负责、技术人员对工程质量和安全技术方案负责，以及操作人员要对自己工作负个别责任等。在此基础上，还要明确各方面职责分工，确保每个人都清楚自己的角色和任务。

2. 安全教育培训

其次，要加强施工现场上的劳动者教育培训。这包括新员工入职时必须接受岗前培训，并定期进行职业健康与职业病防治知识学习；同时，对于发生事故或违章指挥现象的人员，要及时进行纠正，并给予相应处罚，以形成人人自觉遵守安全规程的良好氛围。

3. 安全设施设备使用与维护

再者，在施工现场上，一切机械设备、保护设施等必须符合国家规定并经常检查维护。对于易损件尤其需要注重，如网栅、警示标志等。如果发现有损坏或者缺失的地方，应当立即更换或补齐，以免造成危险隐患。

4. 施工图纸设计与审查

在设计阶段，对于施工图纸就要严格按照国家标准要求进行审核，使之符合建筑工程可行性研究报告中的要求。此外，还要及时向施工业主单位反馈设计中的问题，并要求修改直至达到满足实际需求且符合安全规范的情况。

5. 过程控制与监管

在执行过程中，每一个环节都需通过合理安排作业计划来实现过程控制。比如，在高楼大厦建设中，就需要根据天气条件调整作业时间；而在化工厂建设中，则需注意避免化学物质泄露风险。在这些关键环节，都需要有专门的人员监督执行并记录情况以备查考。

6. 应急预案制定与演练

最后，不得忽视应急预案制定的重要性。当突发事件发生时，即使采取了最完善的防范措施，也可能会出现不可预见的情况，因此需要事先做好准备。一旦发生紧急情况，可以迅速按既定的应急预案行动，从而减少伤害程度并尽快恢复正常秩序。此外，还应该定期开展应急演练，加强参与者的响应能力和协调效率，为真正面临突发事件提供必要的心理准备和实际操作经验。

综上所述，为了确保建设工程项目管理规范得到有效执行，特别是在施工现场上的每一个细节都不能忽视。一旦疏忽，就可能导致严重后果，因此我们必须始终保持高度警惕，加强日常监督检查，同时不断提升所有参与者的专业技能水平，以保证整个建筑工程能够顺利、高效地完成，同时保障每一位从业人员的生命财产安全部门。