6月13日晚9点，欧洲杯，英格兰VS克罗地亚。当“三狮军团”与“格子军团”场中激战正酣时，镜头闪过，5年前因为瑞士球星沙奇里记“倒挂金钩”的容声冰箱再次出现在人们的视线中。

作为2020欧洲杯的官方合作伙伴，容声冰箱容颜依旧，风采照人。细心的观众会发现，与5年前相比，此次的容声冰箱似乎有了些许不同，以“养鲜专家”新颜出现，它更多份沉稳与自信。

从“容声、质量保证”，到“养鲜专家”，虽然是区区几个字的变化，但38年的岁月流转，代际已然更迭，而背后的是以容声为代表的中制造嬗变与创新。在享受完补贴红利之后的中家电行业似乎发展到了个瓶颈：市场饱和、销售乏力、产品没有能够满足消费者的需求。

微妙的变化很快引起了包括容声冰箱在内的大量头部厂家的关注，他们静下来反思过往，并决定不再追踪外市场，而是研究目标用户的心痛点，然后根据用户需求反推设计。

来自海信集团总裁贾少谦的话语，“家电本质是家”， 家电业真正使命，是营造美好的生活方式。类似于这样的品牌，如今正在这条道路上砥砺前行，这样的道路绝不平坦，但只有走上了去才能有希望。

2009年至2013年期间，由于政策利好因素如家电下乡、以旧换新和节能补贴等影响，使得冰箱产销量保持快速增长。但2013年以后，全行业都感受到了阵阵寒意——由于相关补贴政策退出等因素影响，使得整个家庭冷藏机市场进入疲软阶段，对于有准备，有积淀，有创新意识企业而言，这个危机也隐藏着新的机会。

此前的策略多采取跟随策略，即选择已经被内或外市场消费者接纳且具有竞争力的产品型号，并叠加一些特有的元素，在细部进行微创新。但随着本土企业能力不断提升，它们终将不满足于跟随，而逐渐形成超越。此时，为应对这种挑战，一些品牌开始了技术研发和产品升级，以提升产品竞争力并抵御经济环境中的压力。这一过程对于许多公司来说是一个转型升级的大趋势，其中包含了一系列复杂但又充满希望的情境。

通过深入了解消费者的使用习惯和需求，以及结合现有的技术实力，不断提出新品开发方向。例如，加强技术创新与升级来提高产品质量和附加值，从而提升其在全球化背景下的竞争力。这也是当今时代，我国制造业要想做到高质量发展必须面对的问题之一——如何让我们的制成品既符合国际标准，又能够适应国内实际需要？

基于这一理念，当海信白电组合旗下的两个主要品牌海信冰箱及雪佛兰（即原来的科龙）- 容声一起融入这个故事时，我们可以看到一个关于中国制造业未来发展路线图的一个缩影。在这个故事里，每一步都是为了更好地服务顾客，更有效率地生产高性价比商品，以及确保这些商品在全球范围内都能得到认可并获得成功销售。而最终目的是简单明了：用科技创造价值，用价值赢得尊重，用尊重塑造未来——这是一个由无数努力构建起来的小小城堡，也是我们共同梦想的一部分。